為提高設(shè)備分公司工程項目施工管理人員綜合業(yè)務(wù)水平和能力，推動各工程項目相關(guān)工作有序開展，6月9日上午，設(shè)備分公司舉行2023年工程項目施工及成本結(jié)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
會上，設(shè)備分公司黨支部副書記張祖凱作開班講話并對本次培訓(xùn)提出具體要求：一是要認(rèn)清形勢，立足發(fā)展，深刻認(rèn)識舉辦此次培訓(xùn)班的重要意義。要準(zhǔn)確理解施工管理及成本控制的理念，提升精細(xì)化管理能力，力爭成為可堪大用、能擔(dān)重任的管理人才；二是要融會貫通，通過培訓(xùn)提高工程項目施工管理綜合素質(zhì)和能力。要提高施工管理隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化處理問題、化解難題的能力，增強(qiáng)工作的前瞻性和實效性，不斷提高現(xiàn)場施工工作管理水平；三是要堅持理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，真抓實干。帶著問題和目標(biāo)去學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際深入梳理在施工管理、勞務(wù)管理、結(jié)算管理、成本控制等方面存在的難點堵點問題，找出解決問題的方法，力爭學(xué)有所得、用有所成，真正達(dá)到掌握制度、明確思路，增強(qiáng)本領(lǐng)、推動工作的目的。
張祖凱作開班講話 梁艷蓉/攝
培訓(xùn)會上，市場經(jīng)營部謝彩鳳、張麗婷，安全部盧乃棧，設(shè)備物資管理部蒙佳歡等部門職工進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)講解，從工程項目施工管理、合同成本收方結(jié)算、安全警示教育、機(jī)車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、配件物資的管控、機(jī)車設(shè)備安全管理等知識點進(jìn)行培訓(xùn)，并就施工管理、勞務(wù)管理、結(jié)算管理、成本控制等方面存在的難點堵點問題進(jìn)行交流與探討。
業(yè)務(wù)講解 梁艷蓉/攝
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了項目施工管理人員的業(yè)務(wù)管理水平、專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，提升了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，有利于加強(qiáng)工程項目成本管控。設(shè)備分公司將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，努力打造一支高水平、高素質(zhì)的工程項目施工管理人員隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（文/張麗婷 審核/張慎、潘海淪、張祖凱、黃景輯）